Num ambiente desafiante para a nossa região, manter-se ativo e saber adaptar-se às exigências do momento são competências essenciais.
Faltando 60 dias para o final de 2022, muitas empresas já começam a pensar nos objetivos para o próximo ano.
Entre os objetivos estão as metas de faturamento e a margem média dos negócios que se espera realizar no próximo ano.
Quais serão as estratégias de crescimento para alcançar esses objetivos e em que termos eles serão alcançados.
Também é realizada uma análise de relacionamento, tanto com colaboradores quanto com fornecedores e clientes.
Ao analisar o relacionamento com fornecedores, estuda-se qual foi o volume de compra, venda e também o relacionamento; mas muitas vezes esquecem de analisar a margem média do negócio que foi realizado em particular com cada fornecedor.
Esse ponto é tão importante na avaliação quanto qualquer outro, pois as empresas devem ter uma margem de lucro saudável, que permita seu desenvolvimento e crescimento.
De nada adianta vender grandes quantidades se o lucro do negócio mal cobre as necessidades orçamentárias da empresa.
Trabalhar com os mesmos fornecedores que outras empresas do mercado trabalham, afeta diretamente o seu benefício em cada projeto ou negócio com os clientes, pois todos oferecem o mesmo produto, com poucas possibilidades de se diferenciar da concorrência e os negócios acabam sendo definidos pela proposta com menor custo para o cliente.
Nesse momento, nós da Pos & Office podemos te ajudar a obter melhores benefícios em 2023.
Nossa estratégia é baseada no posicionamento de longo prazo, desenvolvendo relacionamentos duradouros com nossos parceiros de negócios em cada país, evitando a concorrência direta e assim contribuindo para ter produtos competitivos, de qualidade e com melhores margens que ajudarão sua empresa a atingir suas metas de crescimento para o próximo ano. .
Envie-nos um e-mail para inquiries@posandoffice.com e teremos prazer em marcar uma reunião para conversarmos mais sobre isso.
